2025年以來，山東交運(yùn)集團(tuán)黨委以“強(qiáng)引領(lǐng)、夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新”為工作思路，聚焦黨建工作短板，主動(dòng)作為創(chuàng)新方式方法，有效推進(jìn)企業(yè)各級(jí)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，為打造“政治功能強(qiáng)、組織基礎(chǔ)強(qiáng)、隊(duì)伍活力強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘提供有力保障。

當(dāng)前，交運(yùn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型進(jìn)入沖刺階段，舊的發(fā)展模式、老的服務(wù)結(jié)構(gòu)亟待蛻變創(chuàng)新，需要深入發(fā)揮黨的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，使黨建成為企業(yè)革故鼎新的“紅色引擎”。此前，部分基層黨組織對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，甚至存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的思想。針對(duì)這一問題，公司黨委著重發(fā)力，通過制定年度工作要點(diǎn)、簽訂黨建責(zé)任書，對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行全局性規(guī)劃部署，將黨建任務(wù)層層分解、細(xì)化量化，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。堅(jiān)持每季度召開一次黨務(wù)工作例會(huì)，對(duì)重點(diǎn)黨建工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)，通過建立有效的反饋考核機(jī)制，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織書記“黨建第一責(zé)任人”意識(shí)，促進(jìn)基層黨建從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”，以黨建實(shí)效引領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難。

工作中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將提升各級(jí)黨務(wù)工作者能力水平作為增強(qiáng)企業(yè)黨建活力的關(guān)鍵抓手，秉持“缺什么補(bǔ)什么、什么要緊補(bǔ)什么”原則，每月組織基層黨務(wù)工作者開展專題培訓(xùn)，根據(jù)黨建責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際，適時(shí)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過采取自測(cè)試卷、疑難問題解答、現(xiàn)場(chǎng)演示操作流程等“實(shí)操實(shí)訓(xùn)”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性，讓參訓(xùn)人員能夠“學(xué)的透、記得住、能運(yùn)用”。先后開展的“黨建基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”“應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)評(píng)”“發(fā)展黨員流程解析”“統(tǒng)戰(zhàn)工作專題培訓(xùn)”“黨建制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)”等專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，得到參訓(xùn)黨務(wù)工作人員的廣泛好評(píng)，有效提升了基層黨務(wù)工作水平。同時(shí)，針對(duì)基層黨組織在黨建基礎(chǔ)材料、制度落實(shí)等方面反饋的問題，集團(tuán)黨委組織部實(shí)行月度動(dòng)態(tài)管理，自3月份至今，整改規(guī)范各類黨建問題53個(gè)，切實(shí)杜絕“平時(shí)松、年底緊”的現(xiàn)象。

企業(yè)黨建工作并非“獨(dú)角戲”，而是多方協(xié)同的“大合唱”。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提升組織凝聚力、向心力，公司黨委組織各單位黨組織廣泛開展“互學(xué)互檢互評(píng)”活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)座談交流、查閱工作資料、相互評(píng)估打分等方式，宣傳貫徹黨的先進(jìn)理論、政策制度，學(xué)習(xí)互鑒優(yōu)秀做法與管理亮點(diǎn)，針對(duì)黨建實(shí)際工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，共同探討解決方案。不僅搭建起黨組織間學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，更在全集團(tuán)營(yíng)造出濃厚的“比學(xué)促超”氛圍，有力推動(dòng)基層黨組織“戰(zhàn)斗力”實(shí)現(xiàn)全面躍升，持續(xù)為交運(yùn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想動(dòng)能。