創(chuàng)新提質(zhì)強(qiáng)信心  開(kāi)拓進(jìn)取謀發(fā)展

——總站南區(qū)掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神熱潮

集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)勝利召開(kāi)后，總站南區(qū)立即行動(dòng)起來(lái)，第一時(shí)間通過(guò)1+15學(xué)習(xí)會(huì)向車站全體干部員工傳達(dá)會(huì)議精神，在全站范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)職代會(huì)精神、落實(shí)職代會(huì)決議熱潮。

一是在各業(yè)務(wù)科室設(shè)立“營(yíng)銷專員”負(fù)責(zé)車站客、貨、三產(chǎn)的營(yíng)銷工作，繼續(xù)做好“營(yíng)銷日”全員營(yíng)銷專項(xiàng)活動(dòng)，采用定點(diǎn)營(yíng)銷和地毯式營(yíng)銷相結(jié)合的方式拓展網(wǎng)點(diǎn)布局和大客戶資源。

二是鞏固客運(yùn)發(fā)展基礎(chǔ)，依托常占資源，采取外引內(nèi)拓等靈活方式，確保班線資源，在客運(yùn)板塊穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，延長(zhǎng)站務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快兔兔快運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)布局、貨運(yùn)聯(lián)盟合作、物流專線銜接、職工私家車貨物捎載等創(chuàng)新服務(wù)模式，確保業(yè)務(wù)量的提升。

三是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，在深入開(kāi)展管理提升工程和對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上，加快車站信息化建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，降本增效，不斷提升企業(yè)管理水平。在實(shí)現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)上，加快服務(wù)升級(jí)，樹(shù)立服務(wù)產(chǎn)生效益的理念，加強(qiáng)車站旅客信息收集和處理體系。

（南區(qū)宣）