節(jié)日運(yùn)輸早部署 安全生產(chǎn)奏和諧

9月1日，第四客運(yùn)分公司召開“暑運(yùn)收官總結(jié)暨仲秋節(jié)日運(yùn)輸動(dòng)員會”，成立了“三組一隊(duì)”戰(zhàn)斗堡壘，早行動(dòng)、早計(jì)劃、早部署，拉開節(jié)日運(yùn)輸帷幕。

生產(chǎn)調(diào)度組---生產(chǎn)經(jīng)營指揮軍  前期，公司生產(chǎn)調(diào)度組對46條線路共100多部車進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研，在原有指導(dǎo)書的內(nèi)容上進(jìn)行了及時(shí)詳細(xì)的修改和補(bǔ)充。嚴(yán)格落實(shí)《第四客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》，現(xiàn)場劃塊劃區(qū)走動(dòng)式管理模式，確保每條線路有專人負(fù)責(zé)；做好與汽車站、對開公司的協(xié)調(diào)工作；合理安排調(diào)度計(jì)劃，儲備機(jī)動(dòng)運(yùn)力；積極組織近郊游，在確保安全的前提下應(yīng)對客流量變化，合理安排班次。

安全保衛(wèi)組---平安出行的護(hù)航軍  8月26日和28日，安全保衛(wèi)組在總站南北兩區(qū)，對公司所有車輛及駕駛員進(jìn)行排查摸底，對發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決進(jìn)行整改，絕不姑息;召開節(jié)前駕駛員安全例會,貫徹“平不加山、白不加夜、短不加長”的加班方式，嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2-5點(diǎn)禁止上路規(guī)定；對車輛、停車場地、辦公區(qū)域進(jìn)行一次安全隱患細(xì)致排查；GPS監(jiān)控室確?！败囋谕救嗽诰€”，對運(yùn)行車輛及時(shí)發(fā)送安全提示短信，做好記錄和處理。

緊急救援組---安全運(yùn)行的保障軍  緊急救援組一方面積極做好車輛日檢工作，排查車輛機(jī)械安全隱患，及時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，對車輛發(fā)現(xiàn)的機(jī)械故障立即整修，保證車輛正常營運(yùn)；另一方面遇有車輛故障發(fā)生，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場。積極聯(lián)系修理單位，縮短維修時(shí)間，并積極聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營部門，派機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行替班，保障運(yùn)力的充足和經(jīng)營的正常運(yùn)作。

后勤宣傳隊(duì)---正能量的傳播軍  后勤宣傳隊(duì)在“開展我為一線站會兒崗”活動(dòng)，做好旅客乘車引導(dǎo)和秩序維護(hù)的同時(shí)，對節(jié)日期間涌現(xiàn)出的甘于奉獻(xiàn)、不辭辛苦的工作人員和好人好事及時(shí)報(bào)道,通過宣傳管理為一線服務(wù)，現(xiàn)場調(diào)度為駕駛員和旅客服務(wù)，弘揚(yáng)企業(yè)文化正能量，展現(xiàn)公司員工昂揚(yáng)正氣的工作風(fēng)采。

（第四客運(yùn)宣）