多舉措抓機遇   強力度迎考驗

春運既是發(fā)展機遇也是綜合考驗，為此，第三客運公司統(tǒng)一部署，科學運作，全體職工團結協(xié)作，盡職盡責，在日趨復雜的外部環(huán)境下實現了客流量穩(wěn)步增長的佳績，其中濟萊線路春節(jié)前夕旅客發(fā)送量同比提高了21%，特別是農歷臘月二十八當天，旅客發(fā)送量達1233人次，比去年同期增長23.05%，其他線路利潤、收入均有不同程度的提高。

節(jié)日前夕，司包車商務部充分依托車站平臺，加大包車力度，截止2月底，加班多條線路13個班次，共計運送旅客608人次，實現收入5萬余元；承攬旅游包車5車次，發(fā)往黃山、武夷山、廈門、普陀山、寧波等旅游熱點線路，全體駕駛員加班加點，春節(jié)無休假，全天候參與到緊張的春運工作中，保證了春運期間車輛的運營時間和頻率，促進經濟效益的穩(wěn)步提高。

在此期間，公司還開展了“嚴、勤、細、快、實”安全活動，確保節(jié)日安全管理工作的規(guī)范性、穩(wěn)定性。嚴：節(jié)前，對公司所屬駕駛員進行細致排查，使駕駛員隊伍始終保持良好狀態(tài)；勤：安全管理人員車站現場值班，逐一上車對乘客進行發(fā)車前一分鐘的安全宣傳教育；細：利用班前會及時了解駕駛員的身體狀況、作息情況等；快：對發(fā)現的隱患一抓到底，實現隱患“排查—發(fā)現—消除—復查”閉環(huán)管理；實：強化過程控制，充分利用GPS及3G視頻嚴格監(jiān)控，科學管理，隨時消除安全隱患。與此同時，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀駕駛員的模范帶頭作用，實行駕駛員幫教制度，保持駕駛員相對穩(wěn)定，做到以情管人、以情留人，確保節(jié)日期間安全運行。

                         （第三客運公司  陳荻）